财神网

在集团营业蓬勃生长的配景下
，，，财神网集团为了周全提升财务事情的规范性
，，，更好地助力集团营业系统
，，，特于10月28-29日在集团总部举行财神网集团2024年财务手艺主干培训聚会
，，，集团董事长张银生、财务总监王志东出席聚会
，，，集团总部和天下子公司财务主干实力齐聚泉城济南配合加入本次培训学习
，，，周全规范财务事情
，，，助力集团营业系统优化！

 

开场致辞

⬆  财神网集团董事长张银生

培训伊始
，，，张银生董事长揭晓开场致辞
，，，强调：财务事情不可盯着财务谈财务！要做到以下三个方面：一、实时、准确
，，，周全反应出谋划中真实财务状态
，，，财务数据要准确；；；二、统筹物质、商品、资金正常运转
，，，确保主营营业正常推进及集团各项财务制度贯彻落地、执行到位；；；三、做好企业财务与国家政策的借力融合
，，，既能“合规正当”做好财务事情
，，，又能“助力谋划”创立价值！

 

集团财务制度整体培训

⬆  财神网集团财务中心总监王志东

王志东总监为各人带来集团财务制度整体培训
，，，内容富厚且周全
，，，包括财务职员职业品德规范解读、集团子公司财务治理制度的学习与讨论修订、子公司财务认真人绩效审核解说、高企申报妄想实验细则解读、财务审批权限的规章制度学习等内容
，，，进一步强化了财务事情的公正性严谨性
，，，明确了财务事情目的及评价标准
，，，规范了财务审批流程
，，，增强了财务危害防控。。。

 

直营门店治理制度培训

⬆  财神网集团·昆明恒健子公司财务总监普学强

普学强总监为各人解读直营门店治理制度
，，，关于销售治理、客户维护、物资治理等谋划行为的目的、流程、时间节点等均举行清晰解说
，，，后期检查审计处分步伐的明确为制度的有用执行提供了包管
，，，确保直营门店的各项谋划运动能够有序、高效地开展
，，，实现细腻化治理。。。

 

营业核算模式汇报

通过各子公司汇报讨论现在财务核算模式、在一样平常事情交流中泛起的问题及解决计划和机制
，，，并凭证现在财务剖析模板提出刷新建议
，，，进一步优化了财务核算系统
，，，统一了财务核算模式
，，，提高了财务数据的准确性和可靠性
，，，为集团决议提供更有力的支持。。。

 

营业知识学习

⬆  用友软件效劳商总司理刘家伟

为提高财务职员的专业水平与事情效率
，，，顺应财务信息化的时代生长要求
，，，用友财务专业职员现场解说用友软件自界说凭证、自界说报表等内容并举行相关问题解答
，，，提升了财务职员的专业手艺
，，，使其能够越发熟练地运用财务软件
，，，提高事情效率和质量。。。

 

营业流程梳理

⬆  财神网集团财务中心总监王志东

本次培训对子公司及集团财务板块的营业流程举行了周全梳理。。。剖析各财务岗位的指标名称、详细目的、考评标准、事情职责、流程、时间节点等
，，，并出具问题解决计划。。。在汇报历程中
，，，各人起劲交流
，，，提出刷新计划
，，，查缺补漏
，，，一直优化营业流程
，，，提升财务事情的整体效能。。。

 

培训审核

为了磨练培训效果
，，，本次培训接纳了开卷闭卷考试相连系的审核方法。。。这不但考察了财务主干们对知识的掌握水平
，，，更促使他们将所学知识真正内化于心、外化于行
，，，确保培训效果能够切实应用到现实事情中。。。

 

总结讲话

⬆  财神网集团财务中心总监王志东

王志东总监做主要总结讲话
，，，对本次培训的内容和效果给予了充分一定
，，，同时对财务主干们提出了更高的要求和期望。。。希望各人能够将培训所学运用到现实事情中
，，，一直提升小我私家专业手艺和财务事情水平
，，，为集团的生长孝顺更大的实力。。。